收心聚力开好局 | 我司召开节后收心会

       为使全体职工迅速收心归位，以良好的精神风貌开好局、起好步，扎实推进2023年的各项工作。27日下午（农历正月初六），我司总部召开节后收心会，总经理黄加宏及领导班子成员，各部门负责人参加会议。各分（子）公司、各项目按要求同步召开节后收心会。

       参会人员结合董事长在集团公司年终表彰大会上的讲话精神和集团公司2022年度行政工作报告，对本年度各自分管领域和部门的工作思路及重点工作进行了汇报。

部分项目收心会现场

       黄总要求：一是迅速收心归位，要把思想和精力投入到全年工作的开篇布局上来，开好头，布好局，起好步，形成策马扬鞭、换挡提速的浓厚工作氛围，掀起干事创业的新高潮。二是理清全年工作思路，要统筹谋划全年工作任务，突出工作重点，细化执行措施，做到补短板，强弱项，提能力，有的放矢地开展工作，全力夯实集团公司高质量发展根基。三是压实责任意识，要紧盯全年目标任务，认清形势，始终抱有“时时放心不下”的责任感，“事事耽误不得”的紧迫感，落实责任分工，细化主体责任，保障各项工作平稳有序落实。四是推动品质再提升，要坚决贯彻落实“主动作为，标准化执行”主题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把高标准、严要求贯穿始终，不断提升物业管理服务质量和水平，促品质再创新高。

部分项目收心会现场

        新年新气象，新年新作为。2023年，全体爱涛人将坚定信心，抖擞精神，以更加热情饱满的工作态度和真抓实干的工作作风，凝心聚力，同心同德，贯彻落实好集团公司“主动作为，标准化执行”的业务主题，努力提升服务品质，推动各项工作顺利开展，开好局、起好局。